1994年，可算是保健品行業(yè)的“災(zāi)年”。這一年，“中華鱉精大戰(zhàn)”、“燕窩大戰(zhàn)”、“蜂王漿大戰(zhàn)”此起彼伏，全國有3000多個(gè)保健品生產(chǎn)廠家，從頭到腳，從體外到體內(nèi)，保健品包治百病，無所不能。中央電視臺的名牌欄目《焦點(diǎn)訪談》曝光了江蘇某鱉精生產(chǎn)商整個(gè)廠只在水缸中發(fā)現(xiàn)一只鱉的“神話”，接著消協(xié)、技術(shù)

▍產(chǎn)品一炮而紅都有哪些方法？ 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆，以及社交產(chǎn)品的火爆，現(xiàn)在這兩個(gè)方面的App也越來越多，App多了，大家都想著怎么做用戶，而傳統(tǒng)的方法又比較慢，所以說大家都是來問我，有沒有讓自家產(chǎn)品一炮而紅的方法，或者說捷徑。于是，中午吃米線的間隙就根據(jù)自己的

大家好，我就是最近被黑出翔的余佳文。 反正犧牲小我，完成大我嘛，我被罵了，公司業(yè)績還變好了，我覺得我比陳歐好多了，陳歐是被罵產(chǎn)品，至少我不是被罵產(chǎn)品，而是被罵這個(gè)人。罵就罵嘛。 我今天分享什么呢？第一個(gè)講做產(chǎn)品，怎么做一個(gè)好的產(chǎn)品？那你覺得我吹牛逼就吹牛逼，你愛怎么想

孟醒，江湖人稱雕爺，北京人，70后。孟醒創(chuàng)辦的河貍家，被風(fēng)投給出了10億元人民幣的估值。這款主打美甲O2O的應(yīng)用，上線時(shí)間還不足8個(gè)月。輕奢定位、極致產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)宣傳、尖叫體驗(yàn)……如日中天的雕爺說了一句話，河貍家的商業(yè)模式，就是“解放生產(chǎn)力”。11月底，孟醒在一場沙龍活動上講了講他的O2O觀。